7月11日，远东宏信2025年关键岗位年中工作会议在上海召开。远东宏信董事局主席、执行董事、行政总裁孔繁星出席会议并发表重要讲话。公司执行董事、财务总监王明哲作《预算与绩效分析报告》，公司副总裁、战略中心总经理徐会斌作《环境分析与战略审视报告》。公司领导、各业务及职能方向200余名管理者通过现场，以及香港、北京、广州等地十余个分会场视频共同参会。

战略势能持续释放，全新商业生态助推经营发展

身处世界经济格局新阶段，已开启3.0时代的远东宏信今年上半年继续顺应环境变化，彻底革命重塑。公司副总裁、战略中心总经理徐会斌在战略报告中指出，努力构建全新商业生态之下，新远东的战略版图已经形成。尤其在服务产业方向，公司通过颠覆过往风控逻辑、颠覆单一价格内卷、颠覆传统经营手法、颠覆过往价值创造，将境内境外资源进行革命性组合，围绕“人、家、企”提供一体化服务，实现了价值的输出、传导、交换，实现了与中国优秀产业企业的长期共生、共创、共享。

初心不改、宗旨不变。正是秉承“汇聚全球资源，助力产业发展”的公司使命，通过伴随顶级企业穿越周期共同飞翔，公司的全新战略再次被验证方向正确、打法有效、成果显著，可谓完成了公司南迁以来划时代的突围，实现了公司战略势能的进一步释放，构建起新生态体系下的正向循环。

与此同时，外部环境挑战依然严峻，不同方向成果初现但节拍不一，大会报告要求，下半年必须锚定目标、全员冲刺！

财务表现经受考验，核心业务取得里程碑进展

始终理解环境，坚持模式驱动，公司执行董事、财务总监王明哲在财务报告中同样强调，正是凭借战略引领起到的关键作用，上下一心形成的奋斗合力，上半年公司整体业绩可谓经受了考验，9500生态方向更是取得里程碑式的进展。

具体到各业务板块的业绩表现，通过战略精准破局、体系生态互联、单兵持续入位，服务产业方向取得了跨时代的突破，服务城市方向有序完成当下任务，进而推动整个传统金融稳住了阵脚。独立板块能够各自为战、各自能战，在战略目标推进、管理效率提升、财务结果改善方面均各有亮点。

报告指出，坚持战略是唯一出路。下半年各方向要围绕任务目标决不松懈，携手推动公司找到增长的动力。

坚定执行公司战略，奋力达成全年目标

当天下午，各位公司领导结合分管方向进行述职，围绕上半年战略执行成效展开深度剖析。与会领导一致认为，尽管环境挑战严峻，但伴随公司全新商业生态体系的不断丰满，公司经营的稳健业绩和层出不穷的成功案例都证明了公司战略的正确性、前瞻性、唯一性。

彻底告别过去，创新革命升级，是公司长期生存的唯一选择。与会领导们表示，下半年各经营单元仍要坚定围绕全新商业生态体系，彻底摒弃惯性思维，以“二次创业”的热情与时间赛跑，合力推动公司在严酷的市场环境中突破重围，确保全年目标顺利达成，为3.0时代下的公司可持续发展贡献力量。

孔繁星总裁：

理解环境，坚信战略行之有效

分秒必争，再创公司发展新高

大会最后，远东宏信董事局主席、执行董事、行政总裁孔繁星作总结发言。面对令人惊喜的年中成绩单，孔总首先代表公司董事局、管理层，向奋战在海内外各条战线、各个区域、各个岗位的远东人表示崇高敬意和衷心感谢！

1、深刻理解当下环境，充分准备长期适应

面对新环境，所有企业都要找到新位置，作为模式驱动型企业，我们正是通过立体性、跨行业的迭代升级，确定新环境下的远东坐标。孔总强调，远东人要以决绝的心态去面对这个全新的、陌生的环境，并做好长期适应的准备，达成对环境认知的共识，这是后续一系列行动的重要前提。

2、全新商业生态是公司未来的长期业态，它的有效性毋庸置疑

孔总指出，公司当下的战略是有所为，有所不为，既不是扩张，也不算收缩，而是战略聚焦，聚焦培养公司与市场的共振能力，全新商业生态也由此应运而生。孔总表示，全新商业生态有效性已经得到充分验证，它也是公司未来需要长期践行的商业形态。

3、全新商业生态为远东人打造值得奋斗的长期职业舞台

全新商业生态之下的远东宏信，除了帮助老远东人华丽转身之外，也为市场上更多80后为主的资深人士提供了奋斗平台。孔总表示，正是这些人生过半、雄心不老的有识之士撑起了公司的发展，公司也必将为其提供坚实、长久的保障。随着战略的不断丰满，未来公司也将平衡社会招聘和应届生招聘，让远东的人才代际更替有序，生生不息。

4、下半年服务产业方向仍是重中之重，服务城市方向将启动专项研究

孔总表示，服务产业方向要快马加鞭，企业家服务要不断精进，确保前后顺利承接。城市方向要启动专项研究，探索未来城市业务的运行方式，思考服务方式的迭代升级。

直面新时代，重塑新远东。大会最后，孔总激励所有远东人坚定战略、再接再厉，加快节奏、分秒必争，争取让年底的业绩更上一层楼。